我就经历过一个p2p公司荣辱兴衰。到现在为止，还欠我3个月工资加上杂七杂八的费用，也有6万左右。期间去劳动仲裁不管用，再去法院控告，对方不到庭，虽然胜了。但执行又是好大一笔费用，最后，心力人力憔悴，这事认个吃亏倒霉。
总结下，这家公司倒闭前的征兆，知友们可以补充。
1.拼命不计成本的搞活动
了解运营的小伙伴应该知道，拉新留存转化率，严盯获客成本。这个行业获客在8块左右很正常，做的活动很好，获客就低点。
到了后来，总监亲自下令只要拉来人就行，多搞活动，要搞大活动。没事，老板不差钱。底下员工各种线上线下活动搞起来，填写申请财务的单子一厚沓。我算了算当月的获客成本，足足有20元。大家知道借贷宝吧，那时候扫码就给25，只因人家背靠大树好乘凉，九鼎资本在后面能赔的起。
你一个小公司能跟人家比吗？不知道的员工还以为老板出手阔当，其实这是在跑路前的狂热，在圈钱。
2.压缩人力资源成本
人力资源成本是一个公司最不应该压缩的。别画饼，别梦想，就坐下来好好谈谈钱。谈好钱了，再谈梦想也不迟。员工出来工作的目的就是赚钱。
假如公司把人力资源成本压缩了，为了开源节流，那么，说明这个公司的变现能力很差。已经不能靠足够盈利来对冲掉内部员工的开支。
这种情况下，就要小心了。
3.不把客户当成首位，爱答不理半死不活
一个最明显的特征就是对新客户的后续服务已经漠不关心，老客户可能还有点人情味，新客户只要收到了钱，后续服务已经不再关心，甚至没收到钱，也不想努力去说服客户，这也代表这些市场人员想离开这家公司了。
尤其是和公司的盈利挂钩的直接部门，比如：线下的市场人员，线上的运营人员，是很多公司活下去的根本。假如他们都已经吊儿郎当，在公司摸鱼打卡混日子，多半公司已经没有前途了。他们都已经对公司没有了信心，某种程度上可以反应公司竞争力不行了。
4.老板开始四处借钱
这个也是后期我才知道的，距离老板消失没几天了。那时候抱得幻想才破灭了。知道在不主动出击就一分钱要不到了，结果还真是一分钱没要到。
资金链断裂很难修复，不管是民间借贷，还是发动公司员工集资，一旦出现这样的情况，都说明公司的财务状况不乐观。运气好能撑过去，运气不好就会很快倒闭。
5.开始发不出工资或延后发工资时间
这条大家一定要记（加黑）
延后发工资时间，你可以再观望到实际发工资那天，假如没有直接辞职，这叫止损。
开始发不出工资了，这种情况下，不要听领导糊弄你的鬼话，其实他也是被老板糊弄的。开始发不出工资了，一定程度上解析为老板没钱了，你以为谁会给一个没钱的老板融资？
别抱有和公司风雨同舟的准备，那你就要有血本无归的觉悟。我当时是因为，不懂这方面，另外，那个领导对我一直不错。本着人情的关系傻乎乎的待住了。
出现这种情况及时辞职，一定一定！
6.核心领导频繁更换
最早公司的模式很符合一个p2p的架构。等破产时候，接二连三，天天都有空降领导。这个总，那个总，这个背景牛逼，那个背景深。其实都是来救火的，代表这个公司已经存在很大的问题了。
管核心领导频繁更换不说，理层上也混乱起来，下属之间也是扯皮。公司的良性循环被打破，只剩下杂乱无章的发展。有了这种标志，也预示着公司有点穷途末路了。
7.老板很长时间没有露脸
开公司的不来公司，就对底下员工这么放心吗？
几回重大的会议，老板没有参加，这很不符合常理。
有一种可能是老板没法参加。
个中理由，自己猜测。但老板假如有问题了，那公司也岌岌可危。
8.财务人员开始请辞
这是我事后总结的一个征兆。财务是能碰到钱的，知道账面上有没有钱，公司的欠款什么的。他们这个部门就像去留的风向标，多注意。
来源：知乎
